
酒店长住客的服务策略,把短期住客变成 “熟人”
长住客能带来稳定收入,服务得有过日子的感觉,这些做法能让他们不想走。
入住时多问句打算住多久,住一个月以上的,客房里加个小冰箱、晾衣架,书桌换成大点的,方便办公。每周帮忙
长住客能带来稳定收入,服务得有过日子的感觉,这些做法能让他们不想走。
入住时多问句打算住多久,住一个月以上的,客房里加个小冰箱、晾衣架,书桌换成大点的,方便办公。每周帮忙
卫生是酒店的底线,把标准亮出来,客人住着才踏实,这些细节必须做到位。
客房清洁按七步走流程:先开窗通风,再换布草,然后用消毒水擦遍桌面、开关、遥控器,马桶用专用刷子刷完再喷
餐饮想赚钱,不能光靠涨价,控制成本的同时保住口味,才是长久之计。
食材利用要彻底,比如买只鸡,鸡胸肉做沙拉,鸡腿炖鸡汤,鸡骨架熬高汤,鸡爪卤成小菜,一点不浪费。蔬菜边角料别扔,芹
酒店的品牌故事不用编得太复杂,真实的小事更能打动人,传播起来也容易。
员工的暖心故事最有说服力,比如保安帮客人找回丢失的钱包,服务员照顾生病的住客,把这些事写成短文,配上
省钱不是抠门,是把钱花在刀刃上,这几个办法能帮酒店省不少钱。
采购食材别只看价格,找本地批发商长期合作,每天早上送新鲜蔬菜,比从大市场批量进货便宜 10%,还能减少浪费。布草
遇到老人、小孩、残障人士这些特殊客群,服务得更细致,这些规范照着做准没错。
接待老人时,前台语速放慢点,把 Wi-Fi 密码、早餐时间写在纸上递给他们。客房里备个放大镜、老花
客房不用装得花里胡哨,抓住几个实用细节,客人住着就觉得舒坦。
床品选对很重要,床垫别太软,要选那种躺下后腰部有支撑的,枕头准备两种,一种荞麦枕透气,一种羽绒枕柔软,客人可以自
单打独斗不如抱团取暖,酒店和周边商户合作,能给客人更多实惠,自己也能多赚钱。
和隔壁健身房搞住宿 + 健身套餐,客人凭房卡能免费练 2 小时,健身房给酒店提成,前台推荐时多说一
客人投诉不可怕,处理好了反而能拉近距离,记住这几步错不了。
第一时间赶到现场,别让客人对着电话喊,前台接到投诉后,3 分钟内必须有人到客人面前,先递瓶水说句 “让您生气
员工心气顺了,服务自然差不了,搞关怀别搞虚的,来点实在的。
住宿方面,宿舍里装空调和 Wi-Fi 是基本操作,每月搞次宿舍评比,干净整洁的发桶洗衣液当奖励。食堂每周公布菜单,保证每
办会议的客户最怕出岔子,酒店把这些细节做好,主办方下次肯定还找你。
前期对接时,销售得带客户实地走一遍流程:从大门到会议室的路线有没有障碍物,签到台摆在哪里不拥堵,投影屏
酒店能耗是笔大开销,做好节能减排,一年能省出不少利润,关键是找对发力点。
客房里先从灯具下手,把所有白炽灯换成 LED 灯,虽然初期投入高,但耗电量能降 70%,寿命是普通灯泡的 5
让客人回头住店,不用搞复杂的会员体系,做好几件笨事就行。
客人入住时,前台多问一句您这次住店是出差还是旅游?记在备注里。商务客下次来,提前在房间放好熨衣板和矿泉水;家庭客
酒店餐饮别总盯着西餐和粤菜,挖掘本地特色食材,照样能做出爆款。
采购上多找本地农户合作,比如在云南的酒店,早餐加一碗腾冲稀豆粉,配本地小辣椒和花椒油;在东北的酒店,晚餐推出
酒店安全是宾客体验的底线,想要让客人住得踏实,就得筑牢三道防线。
第一道防线是硬件设施。客房里的烟感器必须定期检测灵敏度,淋浴区的防滑垫要选摩擦力强的材质,家具边角加