酒店成本控制的聪明办法,不降低品质还省钱
采购食材别只看价格,找本地批发商长期合作,每天早上送新鲜蔬菜,比从大市场批量进货便宜 10%,还能减少浪费。布草不用每天换,客人没要求的话,三天换一次,客房里放个环保提示卡,客人愿意配合的话,送瓶矿泉水当奖励。
员工排班讲技巧,前台在入住高峰前半小时到岗,退房高峰后提前半小时下班,避免人多的时候忙不过来,人少的时候没事干。工程部自己学点简单维修,像换灯泡、修水龙头这些小事,不用总找外面的师傅,一年能省好几千维修费。
能耗控制有妙招,公共区域空调分时段开,早上 10 点前关一半,下午 2 点后再全开。厨房抽油烟机在炒菜时开,备菜时关掉,每月电费能省出一笔。这些办法不影响服务质量,钱却能实实在在省下来。